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讓客戶的雇傭取得進(jìn)步,是我們的追求

因此,您將從我們的合作意見中獲益,包括:

    民營餐企如何吸引人才、留住人才、用好人才

引進(jìn)高管的時(shí)機(jī)

經(jīng)驗(yàn)與技能及文化的適配性

創(chuàng)新崗位的方向共創(chuàng)

團(tuán)隊(duì)要招一致還是多樣性的人

    內(nèi)卷時(shí)期對高管提出了哪些新的要求

    當(dāng)下人才觀察


常獵崗:

-C級崗位:CEO、CFO、CMO

-總部職能一號位: 營運(yùn)總監(jiān)、HRD、市場總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、食安總監(jiān)、加盟總監(jiān)等

 

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吳寶春 萬龍洲飲食有限責(zé)任公司 董事長

發(fā)布時(shí)間:2013-12-12

    寶春是萬龍洲飲食有限責(zé)任公司董事長,公司是一家經(jīng)營粵菜、海鮮的民營餐飲企業(yè),成立于1997年。經(jīng)過8年的不懈奮斗,公司從一個(gè)百萬資產(chǎn)的酒樓發(fā)展為擁有一個(gè)總店,三家分店,資產(chǎn)上千萬,職工近600名的規(guī)模,初步確立了“萬龍洲”的市場品牌地位。榮獲全國雙愛雙評先進(jìn)單位、北京市先進(jìn)職工之家、北京市愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位、北京市青年文明號、北京市先進(jìn)私營企業(yè)、東城區(qū)勞動獎(jiǎng)狀、東城區(qū)消費(fèi)者滿意的單位、東城區(qū)百家納稅先進(jìn)企業(yè)、全國綠色餐飲企業(yè)、國家特級酒家、等殊榮,吳寶春也被評為北京市優(yōu)秀青年企業(yè)家,北京市優(yōu)秀職工之友。

    確立民主管理理念,建立企業(yè)職工民主管理的長效機(jī)制

    萬龍洲飲食有限責(zé)任公司開始于半家族式經(jīng)營管理,這種經(jīng)營管理的弊端在經(jīng)營中逐漸呈現(xiàn)出來,吳寶春根據(jù)公司建立現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念新、運(yùn)作機(jī)制新、人員觀念新的特點(diǎn),提出要緊密依靠職工,圍繞公司經(jīng)濟(jì)工作的大局,構(gòu)筑起公司與職工互相溝通、利益相關(guān)的紐帶和橋梁。2001年在和平里街道工會的積極推進(jìn)和直接指導(dǎo)下萬龍洲飲食有限公司組建了工會。

    在經(jīng)營活動中確立了“以人為本、誠信第一”的經(jīng)營宗旨和A模式管理理念的要求,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)企業(yè)民主管理,在共同利益基礎(chǔ)上將經(jīng)營者與職工組建成一個(gè)心心相印、命運(yùn)相連的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。 

   保障職代會職權(quán),充分發(fā)揮職代會在職工民主管理中的作用

    吳寶春董事長始終尊重和保障職代會的職權(quán),并在實(shí)際運(yùn)作中逐漸擴(kuò)大職代會職權(quán),拓寬員工參與民主管理、民主監(jiān)督的領(lǐng)域。做到了三個(gè)公開。一是公司經(jīng)營狀況公開,二是職工收入公開,三是職工升降職公開。

    培育現(xiàn)代經(jīng)營理念、開展各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)、推行職業(yè)道德建設(shè)責(zé)任制、開展評選勞模先進(jìn)人物活動、真情關(guān)愛每一個(gè)員工。這幾年,不斷有人到萬龍洲挖人才,有的甚至出幾十萬高價(jià),但均被謝絕。吳寶春非常感動,說我們的員工是公司最寶貴的財(cái)富,有了他們才有了萬龍洲。

 

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