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百勝中國前CEO蘇敬軾:小眾餐飲將迎爆發(fā)潮!

發(fā)布時間:2016-03-15
     中國的餐飲行業(yè)到底處在一個什么樣的階段, 是亂世還是盛世?應(yīng)該從體量、還是分類的角度來研究?是應(yīng)該從歷史發(fā)展的角度來縱觀還是應(yīng)該在與世界餐飲行業(yè)的橫向比較中定位自身?

     一直以來,國人窺餐飲常常會因為行業(yè)體量的巨大和發(fā)展的飛速而抱有浮躁冒進(jìn)的情緒。科技的沖擊、互聯(lián)網(wǎng)的入侵、西食的滲透這些都令餐飲人焦慮也都為餐飲人開啟了一扇新的通路;物質(zhì)生活水平的發(fā)展、中產(chǎn)階級額的崛起以及被80、90重新定義的消費需求都以無比強硬的態(tài)度要求餐飲行業(yè)快速轉(zhuǎn)型并且及時精準(zhǔn)的對接消費者偏好,差毫厘便失千里,中國餐飲行業(yè)成為不能被以單一視角、維度和觀點解釋清楚的復(fù)雜綜合體。

     本文中,前百勝中國區(qū)總裁蘇敬軾用一個全球化的視角,對中國餐飲行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,也對其未來的發(fā)展趨勢做了預(yù)判:




1、整體狀態(tài):渡過初級階段,行業(yè)分類明朗化

      蘇敬軾:中國餐飲行業(yè)已經(jīng)形成了很大的規(guī)模,行業(yè)細(xì)分的趨勢已經(jīng)出現(xiàn),但仍欠缺成熟的分類體系,沒有完善的業(yè)態(tài)網(wǎng)絡(luò)對標(biāo)多樣化的消費者的需求。

      科技、互聯(lián)網(wǎng)、全球化對于餐飲行業(yè)的影響會逐步深入,在這種情況下,小眾餐飲將會迎來發(fā)展的紅利期,而傳統(tǒng)大眾餐飲也會因為整個行業(yè)體量自然增長、中產(chǎn)階級經(jīng)濟能力進(jìn)一步提升而飛速發(fā)展,同時、快餐市場可能將為其自身不太良好的發(fā)展態(tài)勢付出代價,進(jìn)入艱難的轉(zhuǎn)型期。

小眾餐飲迎來了前所未有的發(fā)展機會:

     首先,越來越多的人群有過與西方文化深入交流的經(jīng)驗,包括留學(xué)以及越來越多不再局限于走馬觀花的深度旅游項目,人們對于“多樣的”餐飲形態(tài)能夠有更開放的態(tài)度和深入了解之后的喜愛。

     由于這類人群的逐步擴大,原來顯得非常小眾的品類,比如“主食沙拉”、“西班牙菜”等等會變成擁有特定的、成規(guī)模人群喜愛的料理,從而在餐飲行業(yè)的金字塔塔尖(塔尖是小眾餐飲,最底層是大眾餐飲)下移,進(jìn)入行業(yè)快速發(fā)展期。

      其次,互聯(lián)網(wǎng)、多媒體平臺的快速發(fā)展使得小眾餐飲能夠見諸于世的機會顯著提升,曝光機會的增多使其獲得精準(zhǔn)用戶關(guān)注的機會上升。

        其實小眾餐飲的出現(xiàn)正是順應(yīng)了行業(yè)細(xì)分的趨勢,當(dāng)每個品牌or品類開始服務(wù)更精準(zhǔn)的人群而不是嘗試吸引“所有人”,這樣的經(jīng)營方式體量會更輕、可操作性也就更強。但是即使是在小眾餐飲的紅利期,從業(yè)者也應(yīng)再三思索怎么才能發(fā)揮“小眾”的優(yōu)勢。在餐飲行業(yè),領(lǐng)先時代一小步是優(yōu)勢,但過于標(biāo)新立異的想法容易喧賓奪主,反而忽視了餐飲的本質(zhì),一些主題餐廳(女仆咖啡、便所餐廳)總是曇花一現(xiàn)就是這個道理。

2、未來趨勢:行業(yè)細(xì)分是發(fā)展的主題

     蘇敬軾:飲食并不是簡單的滿足生理需求而已,它具有極其復(fù)雜的功能屬性,為了實現(xiàn)這些功能,細(xì)分餐飲業(yè)態(tài)是其發(fā)展的必然規(guī)律。

品類:行業(yè)細(xì)分將會極大的豐富業(yè)態(tài)的細(xì)化,業(yè)態(tài)的聚焦導(dǎo)致更多單品店的涌現(xiàn)

      首先,從前的粗獷式業(yè)態(tài)劃分不再能適應(yīng)市場的發(fā)展,更加精準(zhǔn)的定位將被用于業(yè)態(tài)劃分當(dāng)中,不再是火鍋店,而是毛肚火鍋、魚火鍋、養(yǎng)生火鍋;不再是北京菜,而是北京烤鴨,北京家常菜、北京宮廷菜,劃分的原則以突出“品類特色”為主。
因此更多單品店將會出現(xiàn),但是蘇敬軾先生特別建議餐飲人在選擇品類之前要經(jīng)過慎重的考慮和詳細(xì)的考察,因為每個品類都具備自身的特性與局限性,有些品類本身帶有“小眾”的色彩難以被廣泛推廣(比如非洲菜色),有些品類的消費頻次有限,很難實現(xiàn)規(guī)模效益(比如純素食餐廳),有些品類產(chǎn)品更接地氣,客單價很難被提升(包子、肉夾饃)。品類本身無優(yōu)劣,但要根據(jù)其特性匹配對應(yīng)的品牌定位(顧客受眾、價格、品牌形象…)。

     品牌:擁有更多成熟的品牌也是餐飲市場成熟的體現(xiàn)?




     未來一定會有更多的新銳品牌出現(xiàn),它是消費者需求增多的產(chǎn)物,同樣也反向刺激具有隱形需求的消費者產(chǎn)生,在這個過程中,品牌出現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,餐飲行業(yè)得到發(fā)展。

     從另一個角度講,國民飲食對于“個性化”與“定制性”的要求卻也沒現(xiàn)有呼聲表現(xiàn)的那么高,餐飲品牌想要長遠(yuǎn)發(fā)展不用劍走偏鋒,出奇制勝,而是要能穩(wěn)定發(fā)揮自身特色,把最基礎(chǔ)的菜品品質(zhì)做好。在這種情況下,適度的標(biāo)準(zhǔn)化是可以的,因為他可以保證優(yōu)勢菜品的穩(wěn)定性,把消費預(yù)期維持在一個較高水平。

總結(jié):

     餐飲人要對行業(yè)抱有持久的敬畏之心,這是蘇敬軾先生一直強調(diào)的,餐飲行業(yè)從來就不是一個能夠輕易成功的沃土,而只是會自動剝離投機的逐利者與不努力的守株待兔人,餐飲行業(yè)的發(fā)展有社會與經(jīng)濟發(fā)展的推動,但更需要餐飲人自身技能、知識、素質(zhì)的不斷提高。

最后:2016,餐飲業(yè)發(fā)展路在何方?

來源:掌柜攻略
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