中國餐飲業(yè)年銷售額超2萬億，但缺乏領(lǐng)軍的企業(yè)；公司立志成為中國的百勝，"多品牌、多業(yè)態(tài)、產(chǎn)業(yè)鏈延伸"是必然的發(fā)展方向；公司已有先發(fā)優(yōu)勢，特別是產(chǎn)品、資金、人才、激勵制度等方面。雖然在成長中，將不斷面臨新挑戰(zhàn)，如人才培養(yǎng)、模式創(chuàng)新、內(nèi)部管理等，但公司依然是最有希望的餐飲公司之一。

　　1.致力于成為中國的百勝。我國餐飲業(yè)年收入2萬億，但卻缺乏領(lǐng)軍企業(yè)；公司立志成為中國的百勝，"多品牌、多業(yè)態(tài)、產(chǎn)業(yè)鏈延伸"是必然的發(fā)展方向。大眾餐飲是最大的市場，如快餐、shopping mall餐飲、團餐等，發(fā)展空間很大。而且發(fā)展方式也可以比較靈活，如開直營店、加盟、收購、參股等；公司擁有產(chǎn)品、資金、人才、激勵制度等方面優(yōu)勢，未來有較大的發(fā)展機會。

　　2.湘鄂情品牌擴張模式已成熟。湘鄂情已成功走出北京，已成功拓展至上海、南京、武漢、西安、鄭州、呼和浩特、拉薩、長沙等城市；未來的發(fā)展可以這些城市為中心，實現(xiàn)區(qū)域發(fā)展、區(qū)域管理。隨著管理架構(gòu)的成熟、管理能力的提升，也可嘗試從"直營"向"直營+加盟"發(fā)展模式轉(zhuǎn)變，如在重點城市發(fā)展直營店，在經(jīng)濟發(fā)達但規(guī)模較小的城市拓展加盟店等。因為發(fā)展加盟店可以緩解公司的人才壓力、本土化壓力，還可以充分利用公司的培訓(xùn)資源(可以收取培訓(xùn)費嘛)，當(dāng)然，加盟對公司的質(zhì)量控制要求更高，其中，菜品質(zhì)量保證是最難的，最有效的辦法是公司派出廚師等核心人員。

　　3.大眾餐飲主推"湘鄂情源源自于深圳蛇口1995"品牌。公司是從大眾餐飲起家的，對該市場有很深刻的理解和把握，"湘鄂情源"品牌也有較長時間的積累，公司決定在大眾餐飲業(yè)態(tài)主推"湘鄂情源源自于深圳蛇口1995"品牌也不失為明智之舉。"湘鄂情源"已進駐上海江橋萬達城市廣場、武漢經(jīng)開萬達廣場等。"湘鄂情源"門店面積約500平方米，預(yù)計總投資200萬元，人均消費50-60元，我們預(yù)計年收入1000萬元，10%的凈利潤率應(yīng)該不成問題，即年凈利潤100萬。

　　4.shopping mall是大眾餐飲的好去處。"湘鄂情源"目前幾個門店都位于shopping mall，如萬達城市廣場等。餐飲是shopping mall聚集人氣的首選手段，因此餐飲物業(yè)租金水平較低，因此，shopping mall餐飲逐漸取代了美食街的功能。公司若能與這種大的綜合體開發(fā)商合作，不失為好的擴張方式，而且與其他餐飲公司相比，公司在資金、品牌、市場形象、市場適應(yīng)能力等方面均有明顯的優(yōu)勢，亦可以獲得較優(yōu)惠的租金條件，贏在起跑線上。若能與幾個大的開發(fā)商合作，每年開30-50家店，并非不可能。